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            0477-8689118

            • 圣圆水务集团开展重点工程项目调研暨安全生产大检查

              2021-03-10
              二零二一正月廿七辛丑

              圣圆水务集团开展重点工程项目调研暨安全生产大检查

              3月9日,圣圆水务集团董事长李光华,总经理张福军,监事会主席单占东,副董事长张祥云,派驻集团纪检监察组组长孟艳芳,常务副总经理赵建刚,副总经理罗全普、王瑞就集团各重点工程项目开展调研并进行安全生产大检查,集团各部门、子公司相关负责人陪同调研。李光华一行先后赴红庆河明渠出水口、石拉乌素一体化泵站、生态农业(鱼菜共生)试验基地、阿大线34公里蓄水池、宏源供水公司、东线三级泵站、阿镇污水处理厂等重点工程项目建设现场进行实地查看,认真检查项目安全生产工作情况,听取项目建设进展及安全生产落实情况,协调解决项目进展中存在的困难和问题,并对工程项目建设提出要求。李光华强调:2021年是“十四五”规划的开局之年,做好今年的重点工程项目,责任重大、意义深远,集团各部门、子公司要切实提高政治站位,充分认识推进重点项目建设的重要性和紧迫性,紧扣建设目标任务、紧抓项目时间节点,倒排工期、落实责任,全力推动项目建设取得新成效,奋力跑出集团高质量发展加速度;要深入贯彻落实旗委、政府关于安全生产指示精神,高度重视并持之以恒做好安全生产工作,筑牢安全生产思想防线,坚守安全生产底线,夯实安全生产基础;要持续提升安全监管和防范处置能力,健全风险隐患排查治理机制,细化措施、严控规程,有效防范和坚决遏制各类安全生产事故,确保集团安全生产形势稳定向好。

              【全文】
            • 圣圆水务集团开展庆“三八”国际妇女节系列活动

              2021-03-08
              二零二一正月廿五辛丑

              圣圆水务集团开展庆“三八”国际妇女节系列活动

              春风十里,芳华如你。在第111个“三八”国际妇女节到来之际,为进一步展示巾帼风采,激励全体女职工以更加饱满的热情为水务发展贡献巾帼力量,3月1日-3月8日,圣圆水务集团妇女联合会组织开展了“巾帼心向党、奋斗新征程”主题系列活动。本次活动表彰******女干部、巾帼文明岗等各类先进典型共13名,以展示集团女性风采,激励全体女职工不忘初心,牢记使命,在新时代勇于拼搏,立足岗位当先锋、勇担重任作表率。3月5日,集团妇女联合会组织全体女职工共同学习习近平总书记关于妇女和妇女工作的重要讲话及《民法典与妇女儿童合法权益保障》。3月1日-3月8日期间,集团妇女联合会以“云”展播的形式在集团企业文化长廊电子屏幕上展播巾帼英雄、先进标兵、******作品等内容,充分展示新时代女性昂扬向上、奋发有为的良好风貌,激励女职工们见贤思齐、争当先进的进取精神。此次活动共收到作品27幅,每一份用心创作的投稿作品背后都能感受到小伙伴们的创作热情,让我们一起来领略她们的风采。“三八”当天,集团妇女联合会特邀花艺培训师举办插花文化艺术活动,在缓解女职工的工作压力之余调动大家的工作积极性和创造性,引导大家感悟生活中的美好。3月8日下午,集团妇女联合会组织全体女职工共同观看了影片《你好,李焕英》,感受母爱的伟大。新的时代赋予了女性更多新的角色,无论是在家庭还是在职场,她们都做出来不同凡响的成绩。通过此次系列活动,进一步激励女职工继续发扬巾帼不让须眉的精神,在集团高质量发展中立足岗位,争做巾帼奋斗者,绽放***美芳华。

              【全文】
            • 圣圆水务集团传达学习各级纪委全会精神暨党风廉政建设专题会议

              2021-02-27
              二零二一正月十六辛丑

              圣圆水务集团传达学习各级纪委全会精神暨党风廉政建设专题会议

              2月26日上午,圣圆水务集团召开传达学习各级纪委全会精神暨党风廉政建设专题会议,集团全体领导班子成员出席会议,各部门、子公司全体干部职工参加会议。会议由集团党支部副书记、总经理张福军主持。会上,集团党支部书记、董事长李光华同志传达学习了十九届中央纪委五次全会精神;集团监事会主席单占东同志传达学习了自治区纪委十届七次全会精神;集团副董事长张祥云同志传达了关于对1起违反中央八项规定精神典型案例的通报;派驻纪检监察组组长孟艳芳同志传达学习了市纪委四届七次全会精神。集团党支部书记、董事长李光华作了重要讲话并强调:一是要深入贯彻全面从严治党方针,坚定政治方向,保持政治定力,做到态度不变、决心不减、尺度不松。尤其是在发展党员方面要严格按照“坚持标准、保证质量、慎重发展”的方针,坚持个别吸收的原则来壮大党员队伍;二是要提高政治站位、找准职能定位,深刻领会中央、自治区、市纪委全会的精神内涵,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;三是要把学习贯彻市纪委四届七次全会精神与学习中央、自治区纪委全会精神结合起来,在融会贯通的前提下真正将全会精神学懂弄通做实;四是要准确把握当前党风廉政建设工作的新要求,做到培元固本和守正创新相统一,把“严”的主基调长期坚持下去,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,一体推进不敢腐不想腐。以新风正气开启新的征程,以优异的成绩迎接建党100周年。

              【全文】
            • 圣圆水务集团组织开展“学党史、知党情、强党性”2月份主题党日活动

              2021-02-25
              二零二一正月十四辛丑

              圣圆水务集团组织开展“学党史、知党情、强党性”2月份主题党日活动

              为深入学习贯彻落实习近平总书记关于党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习要求,持续性深化爱国主义教育,2月23日下午,圣圆水务集团组织开展了“学党史、知党情、强党性”主题党日活动,党支部全体党员参加了活动。活动由党支部书记、董事长李光华同志主持。会上,党支部书记、董事长李光华同志传达学习了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神,重温了中国共产党的发展历史与建设历程。随后,大家共同观看了党史纪录片《党史故事100讲》,一起回顾了党走过的光辉历程,从中深刻感悟党的初心和使命的内涵,理解故事背后的深刻逻辑,从历史中汲取继续前进的智慧和力量,用党的光荣传统和优良作风坚定信念、砥砺品格。通过本次主题党日活动,使全体党员干部进一步增强了党性,明晰了初心,引导和激励党员们“学党史、感党恩、跟党走”,切实在深入学习和不断领悟中,做到了知史爱党、知史爱国。大家纷纷表示,将积极传承红色基因,发扬革命精神和斗争精神,自觉立足本职岗位,牢记初心使命,主动担当作为,为水务集团高质量发展而不懈奋斗。

              【全文】
            • 圣圆水务集团召开2021年节后收心大会

              2021-02-24
              二零二一正月十三辛丑

              圣圆水务集团召开2021年节后收心大会

              2月23日,圣圆水务集团召开了2021年节后收心大会。集团副总经理宋子龙主持会议并讲话,集团副部级以上干部和全体在家职工参加会议。会议要求:2021年是“十四五”规划的开局之年,做好今年的工作,意义重大,集团全体干部职工应迅速收心归位,理清思路,振奋精神,全身心地投入到新一年的工作中来,确保各项工作取得开门红,为2021年集团发展开好局、起好步。一、收心拢神调状态,塑造工作新风貌。要集中心思、调整状态,以良好的精神风貌投入到各项工作中去,全面统筹,扎实高效的开展好各项工作,激发干事激情,锻造一支勤思考、善创新、敢担当、有作为的国企队伍。二、统筹考虑明目标,谋划工作新思路。要总结经验、明确目标,谋划好全年重点工作任务,进一步做深做实“疏干水综合利用、污水处理、中水回用”三大主营业务,重点培育“水环境治理、生产品开发、涉水工程建设”三大产业链业务,努力构建形成主业与延伸产业互促互进、协调发展的新格局。三、谋篇布局抓落实,开创工作新局面。要以集团各项规章制度为标尺,严格按程序决策、按规矩办事,保障集团各项工作有制度约束、按程序进行;要盯紧任务抓安全生产,紧绷安全这根弦,确保安全管理全覆盖、零容忍、见实效。四、严明纪律强作风,再鼓工作新干劲。中层环节干部要严明政治、生活、工作、财务纪律,不断增强自身修养,尽职尽责,谋划工作;要加强监督管理,严肃追责问责,不断完善各项管理制度,创新责任机制,制定责任目标,明确责任主体,做到人人肩上有担子,让责任上肩、上心。

              【全文】
            • 圣圆水务集团传达旗委十五届九次全会暨全旗经济工作会议精神

              2021-02-04
              二零二零腊月廿三庚子

              圣圆水务集团传达旗委十五届九次全会暨全旗经济工作会议精神

              2月2日上午,圣圆水务集团******时间召开传达学习旗委十五届九次全会暨全旗经济工作会议精神专题学习会。集团党支部书记、董事长李光华主持会议,集团领导班子全体成员参加了会议。会上,党支部书记、董事长李光华传达了《中共伊金霍洛旗委员会关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议(草案)》、重点传达了华瑞锋书记在旗委十五届九次全会暨全旗经济工作会议******次全体会议上的讲话精神,并就集团2021年工作进行了安排部署。圣圆水务集团将以全会精神为抓手,特别是以华瑞锋书记重要讲话精神为统领,立足新起点,开启新征程,切实将会议精神转化为推动集团高质量发展的强大动力,为实现全旗“十四五”良好开局作出应有贡献,以优异成绩庆祝建党100周年!

              【全文】
            • 鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司 关于十五届旗委第七轮第五巡察组 反馈意见整改情况的通报

              2020-12-31
              二零二零冬月十七庚子

              鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司 关于十五届旗委第七轮第五巡察组 反馈意见整改情况的通报

              按照旗委统一部署,2020年4月7日至6月7日,旗委第五巡察组对鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司进行了政治巡察。按照巡察工作要求,现将巡察整改情况向社会予以公布。2020年7月8日旗委第五巡察组对巡察发现的问题进行了反馈,并提出了整改要求。针对巡察反馈的3个方面10条问题,集团公司党支部高度重视,立即按照巡察整改要求对巡察问题整改进行了安排部署,共制定了36项整改措施,已整改完成9条问题,未整改完成1条,共制定完善制度8项,追责问责8人。(一)聚焦贯彻落实党的群众路线方针政策和党中央决策部署方面的问题。整改问题:1.意识形态工作责任落实不到位。主要领导缺少对意识形态工作的批示件;2017年、2018年领导班子成员述职述廉报告中未涉及意识形态工作。整改措施:一是创新学习方式方法,推动理论武装不断深入,党支部书记将意识形态工作纳入集团理论学习的重要内容,集团公司制定全年理论学习计划,实行领导班子组成讲习团进行宣讲。二是明确意识形态工作责任制,成立集团意识形态工作责任制领导小组,党支部书记作为集团公司意识形态工作******责任人,对集团公司意识形态工作负总责,对集团公司领导班子和各部门、子公司负责人的意识形态工作负直接领导责任。三是将意识形态纳入领导班子述职述廉报告并加大篇幅体现充分。推动集团公司党员干部旗帜鲜明站在意识形态******线。四是对2017年、2018年专项工作人员进行提醒谈话。完成情况:一是党支部书记将意识形态工作纳入集团理论学习的重要内容,集团公司制定了全年理论学习计划,实行领导班子组成讲习团进行宣讲,截至目前已累计宣讲7次。二是以批示文件明确意识形态工作责任制,成立集团意识形态工作责任制领导小组,党支部书记作为集团公司意识形态工作******责任人,对集团公司意识形态工作负总责,对集团公司领导班子和各部门、子公司负责人的意识形态工作负直接领导任。三是意识形态工作作为党支部委员会议事范畴和班子述职述廉重要内容,将集团公司人员思想状况的分析作为重要研究事项,使集团意识形态领域工作进一步提高。四是对专项工作人员(1人次)进行了提醒谈话,并做了相关记录及影像资料。整改问题:2.“三重一大”会议制度落实不到位。2018年1l月19日会议记录领导班子成员对决策事项没有逐一发表意见,主要负责人没有末位表态。整改措施:一是在集中整改期内,召开专题民主生活会,班子成员之间相互批评,主要负责人深刻剖析“三重一大”会议制度落实不到位情况及存在问题的原因。二是对“三重一大”制度进行重新修订完善,并予以印发实施。三是“三重一大”会议邀请派驻纪检组组长及监事会成员列席,有效遏制可能存在的不规范行为。同时,组织开展学习,解读“三重一大”制度的相关政策,使领导干部深入领会“三重一大”主要精神,切实提高对“三重一大”工作重要性的认识,增强领导干部贯彻落实“三重一大”工作的自觉性和主动性。四是在每年党支部书记述职述廉报告中围绕“三重一大”制度的执行情况,重点表述“五个不直接分管”和“一把手末位表态”方面的履行情况。完成情况:一是于8月24日召开了巡察整改专题民主生活会,班子成员进行了相互批评,主要负责人深刻剖析“三重一大”会议制度落实不到位情况及问题存在的原因。二是重新修订了“三重一大”决策制度实施办法(〔2020〕48号文件)并印发实施。三是“三重一大”会议邀请派驻圣圆水务集团纪检监察组组长以及监事会成员列席,并将监督责任编写到“三重一大”决策制度实施办法中。7月20日组织学习了“三重一大”决策实施制度相关内容。整改问题:3.档案管理不规范。2017年度日常工作会议记录和“三重一大”会议记录缺失。整改措施:一是对档案管理、会议记录相关负责人进行提醒谈话。二是修订完善会议制度和档案管理制度,并严格实施。同时,印发内部学习资料,对集团公司文秘及档案管理人员就会议记录、行文、归档等工作进行专题培训2次,提高其业务能力。三是将日常工作会议记录和“三重一大”会议记录工作列入集团公司内设部门稽查部的稽查范围,每季度开展一次督查,确保日常工作会议记录和“三重一大”会议记录有迹可循。完成情况:一是对档案管理、会议记录相关负责人进行了提醒谈话。二是结合集团公司实际情况,修订完善了《会议制度及议事规则》和《档案管理制度》,并严格实施。同时,印发内部学习资料,对集团公司文秘及档案管理人员就会议记录、行文、归档等工作进行专题培训2次,切实提高其业务能力;同时,每周一组织行政综合部全体人员进行集中学习。三是将日常工作会议记录和“三重一大”会议记录工作列入集团公司内设部门稽查部的稽查范围,每季度组织一次督查,确保日常工作会议记录和“三重一大”会议记录有迹可循。(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面的问题。整改问题:4.财务报销不规范。2017年3月31日22号凭证报销差旅费中的市内交通费超支146.40元;2018年1月31日31号凭证中原始单中审批需报销2017年8月至2017年11月洗车费7675元,但实际发票中开洗车费为3100元,剩余4575元为车辆装饰用品费。整改措施:一是对2017年度财务负责人进行提醒谈话,同时追缴2017年3月31日22号凭证报销差旅费中市内交通费的超支部分146.40元。二是重新修订完善财务制度,规范报销流程,严格控制车辆装饰费用,并在审核报销中严格审核把关。三是加大集团公司财务人员的业务学习能力,组织全体财务人员开展2次集中学习,要求财务人员熟练掌握相关财务知识。完成情况:一是已对原财务部负责人和现任财务部负责人进行提醒谈话,并结合公司实际,规范了报销流程,加强公司内部管理,合理控制费用支出。同时已追缴报销差旅费中市内交通费的超支部分。二是已组织财务部人员进行集中学习培训2次,通过学习,更好的提高财务人员的业务专业能力;三是已修订完善了财务制度。整改问题:5.工程项目、工程材料账务不规范。一是账面库存比实际库存大。鄂尔多斯市安易通建筑有限公司截至2019年12月31日账面反映结余不含税库存商品7269.62万元,保管盘点含税库存商品1478.69万元,账面库存大于实际库存5790.92万元。二是超付工程及材料款。巴彦淖尔市奥隆工程建设有限公司于2011年3月至4月承揽建设札萨克至阿镇城市应急供水工程一、二期十五标段工程,建设工程审定价963.68万元,应支付材料费35.32万元,截至2019年底累计付款1024.13万元,超付建设工程款25.13万元;截至2015年底累计收到呼和浩特市鹏毓给排水成套设备有限责任公司发货金额394.43万元,经审计部门审计后将发回的货物统一下调4%,得出应付货物金额为378.66万元,截至2019年底累计付款380万元,超付货物款1.34万元。三是购入工程物资常年挂账未盘活。鄂尔多斯市安易通建筑有限责任公司截至2019年12月31日账面反映结余工程物资892.1l万元,基本形成低效工程物资。整改措施:一是针对安易通建筑公司账面库存大于实际库存问题,在合理合规范围内及时办理库存商品出库手续;二是针对超付工程及材料款事宜,成立专项工作领导小组,在集中整改期内就超付工程款25.13万元、超付货物款1.34万元进行追缴;另外,对安易通建筑公司库管、负责人作出行政处分,并在集团相关会议上作出书面检讨;对财务相关负责人进行提醒谈话。三是针对常年挂账未盘活资产进行账务处理,根据旗人民政府相关会议纪要就相关资产协调国资局在集中整改期内进行划拨。四是制定集团公司追责问责制度,针对以上情况严肃处理。五是组织财务人员集中学习培训2次,强化财务人员的专业知识。完成情况:一是已在合理合规范围内及时办理库存商品出库手续。二是已对财务负责人进行提醒谈话并作出书面检讨,进一步规范了工程项目、工程材料账务处理问题;已提交旗国有资产管理局就低效无效资产进行划拨。三是已组织财务人员进行集中学习培训2次,对往来账中的财税风险及存货科目的财税风险进行学习,扩大专业知识面,不断提高业务素质及综合素质。四是与超付工程款公司巴彦淖尔市奥隆工程建设有限公司已追缴超付款11万元,剩余14.13万元已向鄂尔多斯市仲裁委员会申请仲裁,取得阶段性成果。五是已完成盘点工作和移交手续。整改问题:6.破解难题力度不够、办法不多。水务集团本部截至2019年底账面反映应收账款清理不及时常年挂账金额287.75万元;水务集团公司本部截至2019年底预付账款挂贺仲林施工工程成本675万元。整改措施:一是成立专项工作领导小组,通过司法渠道和上级部门协调,在集中整改期内对所列应收账款进行追缴,核查解决常年挂账遗留问题。二是制定集团公司追责问责制度,针对以上情况严肃处理。三是修订完善财务制度,明确工程款支付事项,严禁预付工程款挂账,严格按照工期进行付款。完成情况:一是空港物流园区141.63万元,已于11月中旬与空港园区管理层就顶抵挂账工程款进行二次会议商讨,目前正在办理评估手续,等待评估结果出具后,双方上会讨论。二是机井队122.94万元已做坏账处理,旗国资局已出具坏账处理文件《伊金霍洛旗国有资产管理委员会关于处理坏账的批复(伊国资委字〔2020〕295号)》。三是圣圆煤炭运销公司23.18万元已收回。四是外欠水费形成的挂账向旗政府和国资局打报告申请集中办理,经几次对接,仍在等待办理结果。五是预付贺仲林工程款已移交旗纪委,旗纪委已出具监察建议书(伊监建字【2020】55号)。整改问题:7.对于子公司的项目投资、企业管理监管不到位。子公司圣圆农牧业发展有限责任公司2018年种植的甘草、防风、黑枸杞,成活率低,造成公司亏损。整改措施:一是对2018年度圣圆农牧业发展有限责任公司负责人进行提醒谈话,并在集团相关会议上作书面检讨。二是在项目实施前充分调研论证,并建立子公司项目投资审批制度,对子公司投资项目进行逐级审批。三是修订完善“三重一大”制度,项目投资严格按照“三重一大”程序进行。完成情况:一是已对2018年度圣圆农牧业发展有限责任公司负责人杨某进行提醒谈话,并在集团相关会议上作出书面检讨。二是结合集团公司实际,已建立集团公司项目投资审批制度,对子公司投资项目进行逐级审批。三是修订完善了“三重一大”制度,项目投资严格按照“三重一大”程序进行。整改问题:8.开展党组织和党员干部党性教育不扎实。2017年度中心组学习会议安排、制度、总结及记录用“两学一做”学习资料代替。整改措施:一是给予2017年度党务工作者提醒谈话,加强提高党务工作者的业务能力。二是依据学习型党组织建设有关要求,印发《圣圆水务集团全年党员理论学习计划》,采取“学原文悟原理”、周五讲堂学习等方式,扎实开展党员学习教育。三是定期开展党员干部知识测试、问卷调查等,在党员干部中树立比学赶超的良好氛围,树立党员干部持之以恒的学习意识。四是学好用好“学习强国”平台,实行日通报、定期表彰等制度,按时开展党员学习。完成情况:一是党务工作者对《中国共产党支部工作条例》和《发展党员工作手册》等党内规范性文件进行逐条自学,提高党务工作者的业务能力并进行提醒谈话。二是采取“学原文悟原理”、周五讲堂等方式,扎实开展党员学习教育,提高了党员的理论水平和业务能力,促进工作开展。安排党员参观政治生活馆,在组织生活中锤炼党性,充分接受一次深刻的党性洗礼。学习全国“两会”精神、《在战“疫”中中国共产党为什么能》等内容,增强了党员理论学习武装与实践相结合展开工作。三是按时进行了理论测试,促进了学习型集团建设,调动了党员干部学习的积极性和主动性,加深了党员干部对党的理论知识的理解和把握。四是通过对每日学习强国自学达标,更提升了党员干部坚定的信念和担当使命的责任。整改问题:9.党内政治生活不严肃,发展党员不严格、不规范。2019年度民主生活会谈心谈话没有认真记录,没有谈自身差距和对方不足;2017年6月20日,党员大会无签到表,接收预备党员表决票与会议记录不符,接收预备党员前未召开支委会讨论;2019年度党员发展对象入党志愿书填写不规范。整改措施:一是修订完善党内谈心谈话制度,要求全体党员严格执行和落实制度规定相关内容;党支部要严格落实“三会一课”制度,召开专题民主生活会,谈自身差距和对方不足,认真组织开展民主评议党员工作,严肃党内政治生活纪律。二是按照《中国共产党支部工作条例》规定,组织召开党员大会,认真整合相关会议资料,同时规范发展党员工作流程,严格按照发展党员程序,严把“入口”关,严禁弄虚作假。三是按照《发展党员工作手册》要求,完善规范填写2019年度发展对象入党志愿书,并向中共伊金霍洛旗直属机关工作委员会上报《鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司关于党支部发展党员工作存在问题整改情况的报告》。四是对2017年度党务工作者进行提醒谈话,并要求现任党务工作者对《中国共产党支部工作条例》、《发展党员工作手册》等党内规范性文件进行逐条自学,提高党务工作者的业务能力,全年至少组织党务工作者和党群工作部全体员工就相关知识集中培训1次。完成情况:一是修订完善了党内谈心谈话制度,要求全体党员严格执行和落实制度规定相关内容;集团公司于8月24日召开了巡察整改专题民主生活会,7月24日进行了民主生活会会前谈心谈话,谈话中要求谈话人与被谈话人谈到自身差距和对方不足。二是按照《中国共产党支部工作条例》规定,严格落实“三会一课”制度,认真整合党员大会相关会议资料,同时规范发展党员工作流程,严格按照发展党员程序,严把“入口”关,严禁弄虚作假。三是按照《发展党员工作手册》要求,完善规范填写2019年度发展对象入党志愿书,并向中共伊金霍洛旗直属机关工作委员会上报《鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司关于党支部发展党员工作存在问题整改情况的报告》。四是对2017年度党务工作者和现任党务工作者进行提醒谈话,并要求现任党务工作者对《中国共产党支部工作条例》、《发展党员工作手册》等党内规范性文件进行逐条自学,提高党务工作者的业务能力。整改问题:10.对党风廉政建设工作重视不够,落实主体责任不力。一是党风廉政工作不规范、不严谨。2019年未召开专题会议研究部署落实党风廉政建设相关工作,主要领导未听取班子成员落实党风廉政建设责任制情况报告,无工作计划及工作总结;2019年领导班子成员未认真履行“一岗双责”,主要领导与领导班子成员、领导班子成员与分管部门负责人未开展廉政谈话;2018年廉政谈话记录不完整。二是党风廉政建设学习流于形式。2017年“一把手”廉政党课与学习记录内容不符;2019年学习内容大多与党风廉政建设工作无关,且部分学习内容用2018年相关资料顶替。整改措施:一是对相关责任人进行提醒谈话;二是在年初印发集团公司党风廉政工作要点和主体责任清单,并严格按照主体责任清单执行;三是在集中整改期内,召开专题民主生活会,班子成员与主要负责人开展批评和自我批评,深刻剖析党风廉政工作不规范不严谨、未召开专题会议研究党风廉政工作、未履行好“一岗双责”、未开展廉政谈话、学习内容不符等方面存在问题的原因,要做出深刻检讨。完成情况:一是对2017、2018年以及现任党风廉政建设工作人员进行提醒谈话。二是印发党风廉政建设工作要点以及主体责任清单(2020〔77〕号)文件。三是在8月24日召开巡察整改专题民主生活会,班子成员进行批评和自我批评。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0477-8689118;电子邮箱:erdossysw@163.com鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司2020年12月31日

              【全文】
            • 圣圆水务集团组织开展第三次“国资大讲堂”专题培训

              2020-10-24
              二零二零九月初八庚子

              圣圆水务集团组织开展第三次“国资大讲堂”专题培训

              为进一步加快国有企业改革步伐,提升国有企业整体竞争力,提高国企干部职工的综合素质能力。10月12—13日,由旗国资局主办,圣圆水务集团承办的2020年第三期“国资大讲堂”专题培训会在伊金霍洛旗影剧院多功能厅正式开讲。伊金霍洛旗国有企业党工委副书记、国资局副局长李慧出席会议并讲话,圣圆水务集团党支部书记、董事长李光华主持会议并讲话,旗国资系统所属国有企业员工400余人参加培训。本期大讲堂特邀清华大学长三角研究院常任教授、北京大学经济学院经理人研究生******研修班客座教授、******注册国际质量管理体系******审核员、******注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员孟小权老师为大家授课。孟小权老师以《领导力、团队管理与高效执行力》为主题,从实际出发,用发人深省的故事、富有说服力的观点和鲜活生动的事例巧妙地将理论和实际相结合,围绕如何提升领导力与领导手段、团队管理与高效执行力、思维创新能力、压力管理与心理调试能力等方面作了系统阐述,特别对领导的定义、手段、内容与范围,结合国企长期激励趋势、国企绩效管理趋势等国资国企关切的问题进行了深入剖析,培训内容丰富、说理透彻、通俗易懂,具有很强的指导性、针对性和可操作性。通过此次专题培训,进一步增强了旗国资系统国有企业的团队凝聚力、执行力、领导力和沟通力,切实加强了国企队伍建设,提升了企业核心竞争力,助推企业持续健康发展。下一步,圣圆水务集团将以此次培训为契机,进一步开拓员工教育渠道,锤炼员工素养,优化员工知识结构,让每一位水务人朝着既定目标,共聚合力、创新发展,为国有企业的提升增效和高质量发展提供助力。

              【全文】
            测试
            重点工程
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